截至年8月31日，定制家居上市公司的年中报均已公布，从9家上市公司的年中报来看，定制家居企业上半年营收增速明显放缓，普遍在10%上下浮动，平均营收增长率只有12.47%。相对于年平均20%左右的增速，以及年平均增速在30%上下，一线定制家居企业普遍面临增长减缓的事实。
增速下降，上市企业必然会采取措施。增加营收，一方面是加大现有渠道的延伸和精耕细作，另一方面是开拓新渠道、新业务。将现有渠道向三、四、五、六线城市延伸，利用品牌优势，成熟渠道管理模式，快速增加自己在县域市场的影响力、竞争力，从而扩大市场份额，无疑是稳妥的选择。如此一来，分散在三、四、五、六线城市的中小定制家具企业，必然受到冲击，原本属于自己的蛋糕将被分成更小块，原本到嘴的肉将会被抢夺，在这种趋势下，中小定制家具企业将何去何从？时间就是金钱，现代生活节奏快，消费者都不愿意等。谁能提供更快，更精准的服务，谁就有机会。综合考虑物流、安装维护等因素，在定制行业，一个厂最大的覆盖半径在km范围之内，超过这个距离，难以满足消费者对快速交付的要求，也难以提供优质快捷的售后服务。虽然一线定制品牌都在全国布局，发展自己东西南北的生产基地，例如索菲亚的廊坊、嘉善、成都、*冈工厂；欧派的天津、无锡、成都、广州基地。虽然能够有效地缩短区域物流距离，降低运输时间和成本，但相对于本地品牌的就近服务，在时间和反应上还是略输一筹。一块门板的损坏更换，一线定制品牌走流程、生产运输到安装，至少20天以上，而本地品牌，第一天发现门板损坏，第三天就能解决问题。
正规化、集团化、规模化、体系化的大品牌来了，我们怎么办？这是摆在所有中小定制家具企业面前的一道难题。相对于一线定制家居品牌，中小定制家具企业，在本地市场，也有自己的优势。他们有人脉，有关系，面对一线定制品牌的来势汹汹，本地中小定制品牌不宜贪多求全，做好自己手头的客户，把产品和服务做精做细，通过客户口碑、转介绍，以及本地人脉，稳打稳扎，占领市场。一线定制家居品牌来了，并不是百害而无利，至少一线定制品牌的高空宣传，会让更多的消费者了解定制、选择定制家具，让消费者在整体家居采购中，提升将定制产品部分比例。同时，也会将定制行业内的更多新思维、新观念带过来，对于提升区域整体定制氛围和水平是有好处的。对于区域个体定制家具企业来说，如何在这种形式下，补齐自己的短板和不足，均衡发展，与一线定制品牌错位竞争，是一个重要课题。想要完全补齐上述短板，中小定制家具企业个体力量显得有些单薄，需要整合资源，借助外力，才能迅速壮大自己。而定制帮就是这样一个平台，能够帮到中小定制家具企业节约时间，节省成本，补足短板。定制帮现已聚集了一大批中小定制家具品牌，深切了解中小定制家具企业的需求和痛点，联合定制行业上下游资源，产品端：产品系统化规划研发、柜体标准化模块体系、柜体模型和规格参数对接店面设计软件及生产拆单软件系统。生产端：供应链体系共享，联合集中采购，降低成本。销售端：店面标准SI体系建设、标准化软装配套、驻店设计师培训，提升店面形象与驻店人员的成交能力。定制帮从前、中、后各个环节，帮助中小定制家具企业补短板、建体系，让他们在区域市场竞争中，越战越强，占据自己的一席之地。由于采用抱团集采会员制方式，定制帮平台上的各项服务和配材供应价格，比中小定制家具企业单独面对这些供应商的价格低得多，帮助中小定制家具企业用最少的钱，做最重要的事，走上快速发展道路。定制帮产品·北欧系列
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-杨先生
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