来源：中国医药产业发展报告（-）中国医药企业管理协会组织编写
年，以医药生产、研发、销售为核心业务的广东一品红药业有限公司成立。经过了12年沉淀，一品红已经从一个营销型的企业形成了目前的集团公司。公司董事长李捍雄直言，是发动资本并购手段成就了今天的一品红，使公司的生产资源和管理体系及研发体系之间的匹配更为科学。
在资本化运营方面，一品红近年在云南、重庆、陕西等地收购了多家制药厂，年公司又收购了广东百科制药有限公司冻干粉生产线，并启动广州国际生物岛科研基地建设项目。目前已经构筑了完整的产品体系和完备的运营体系，未来将进入资本市场，运用资本力实现跨越式发展。
通过并购和兼并，一品红获得了多个产品生产批文，截至年，已有批文个，单独定价的3个，独家品种10个，促进了规模化营销网络的建设，有利于企业制定未来产品的总体规划。
在研发上，一品红加大自主研发投入，积极引进技术和人才，并与国内多家知名院校、权威科研院所紧密合作，在广州生物岛启动研发基地建设项目，建设工程技术中心和生物医药科研合作平台，保障企业的研发和持续创新能力。目前已获得国内外发明专利近30项，有10余个新品处于生产审批和临床审批阶段，在研国家一类新药、中药和化药3类药品20多项，有3至5个项目能做到30-50亿元规模。
在营销上，一品红一直致力于打造专业营销团队和精细化的终端管理，高管团队平均年龄在36.7岁，硕士以上占50%，销售团队90%以上人员为医学、药学本科以上学历；在全国设立了28个省级办事处，广东省就设立了21个地级办事处。与客户建立起了紧密的战略合作关系，为10余个独家专利产品的市场拓展奠定了坚实基础。
另外，为了更进一步提升公司业务的运营效率，加强管理，一品红引进了OracleERP系统，实现了内外信息一体化、服务管理体系标准化，达到了业务流、资金流、物流、信息流的并行统一和BI（Oracle的智能商业分析）的全方位分析，实现了信息系统的全面上线。
面对未来，一品红药业秉承“诚信、责任、创新、高效、结果、卓越”的价值观，通过专业化营销、信息化管理、资本化运营，实现集团化发展的目标，不断创新管理理念及营销模式，将一品红建设成为“具有持续竞争力的创新型医药集团”。
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